Una dinámica a utilizar en reuniones

No todas las dinámicas son dinamizadoras No me gustan las dinámicas largas con cortas conclusiones. Pero me fascinan las dinámicas rápidas (de escasos segundos preferiblemente) que provocan reflexiones contundentes y si además generan una sonrisa, bienvenidas sean. Mis dinámicas preferidas son aquellas que se asemejan a un vestido liso y negro (siempre quedas bien, da
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Moderador: Gracias por pensar

¿Un halago? Unamuno dijo “ hay quien piensa para escribir y otro que escribe porque ha pensado”. Y en las reuniones: ¿con quién prefieres reunirte: con quien piensa para reunirse o con quien se reúne porque ha pensado? Son muchos los que se reúnen sin pensar: – Quién es preciso que esté en la reunión
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Reunión de evaluación y el “todo es mejorable”

Cuidado con el típico “todo es mejorable” Matilde es una colaboradora excepcional , que por su empresa y sus compañeros “MA-TA”. Eficiente al máximo, genera buen ambiente a su alrededor, lleva incorporado el gen de la positividad de fábrica, es creativa, comprometida, serena en situaciones de crisis, sus aportaciones son oportunas, es asertiva, escucha activamente…
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De eso hablaremos más tarde

Ahora “no toca” El español siempre lo sabe todo. Y si de algo no sabe nada, dice: “de esto hablaremos más adelante”. José Luis López Aranguren Por ese motivo, esa frase en una reunión, nunca deja al moderador ileso. Somos desconfiados por naturaleza (o no?), de manera que muchos creemos intuir cosas del tipo: no
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No olvidemos las personas

Los que consiguen los resultados son las personas La crisis está provocando en algunas empresa una clara obsesión hacia los resultados, olvidando las personas que “necesitan” para conseguirlos… En las reuniones se puede apreciar este “desenfoque”. Para ellas rescato un antiguo experimento que llevó a cabo Elton Mayo y que llamó “el Efecto Hawthorne” en
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Reuniones “aquí te pillo aquí te mato”

“Es que” no hay tiempo de preparar las reuniones… Es evidente que en muchas ocasiones surge aquella incidencia o situación imprevista, urgente e importante, ante la cual sería absurdo respetar todas las normas de convocatoria oficial (antelación óptima de una semana, confección del orden del día, etc.….). Hay que actuar YA y para ello hay
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Para ser más productivos…

La “productividad demográfica” de Ruiz Mateos Esta entrada se la dedico a un compañero de twitter que últimamente sufre muchas reuniones en las que se le dice que “para incrementar la productividad, lo único que hay que hacer es echarle más horas” y la verdad es que, lo que hay que echarle es bastante morro,
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La jerarquía y la convocatoria de reuniones

¿Quién puede/debe convocar una reunión? El otro día me tomé un café muy interesante con Jerôme, un directivo de una empresa francesa que me comentaba una particularidad de las reuniones de su empresa. En su compañía, cualquiera estaba facultado para convocar/moderar una reunión y solicitar la presencia de superiores jerárquicos, siempre y cuando la misma
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