Participantes convocados y los que parece que han sido invocados
martes, 22 octubre 2013
Vade retro A menudo cargamos la responsabilidad de una mala reunión a aquel que la convoca y la conduce. Y no nos falta razón, pues muchos errores por acción y por omisión le son achacables. Pero una cosa es achacar y otra machacar. Hay participantes que en lugar de haber sido convocados, parece que hayan
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Mejorar la percepción global de una reunión con un embudo
jueves, 10 octubre 2013
Orden del día en forma de embudo La palabra “embudo” no tiene buena prensa. Sin embargo mi propuesta de “reuniones en forma de embudo”, apuesta por desestigmatizar esta herramienta tan simple a la vez que práctica. Con la buena intención inicial de optimizar la reunión, a menudo agrupamos temas diversos que a veces no convendría
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Rumores y reuniones
jueves, 19 septiembre 2013
Se ve que…Hay un refrán africano que me encanta que dice “se puede esconder el fuego, pero ¿qué se hace con el humo?” Es comprensible e incluso responsable, que enpuntuales y muy breves momentos, las organizaciones sean “carceleras” con el manejo de la información. Se puede entender. Sin embargo, todos necesitamos sentirnos informados (no saturados de
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La filosofía de la ventana rota
martes, 03 septiembre 2013
Este verano he empezado el libro “Cómo ser mujer” de Caitlin Moran y aunque no tiene nada que ver con el management, ya que es una visión particularísima del feminismo, propone una teoría que creo que es exportable a las reuniones y a otros contextos profesionales. Habla de la filosofía de la “ventana rota” y
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El ritual de la palabra nueva
miércoles, 31 julio 2013
Una palabra nueva en cada reunión: Reconozco que de adolescente era un poco friki (veo la sonrisa de algunos preguntando: ¿eras?). Para resultar más interesante, proclamaba trágicamente que prefería la soledad y así me aburría solemnemente en unas rocas, mientras los demás se reían en la playa (probablemente de mi idiotez). En la misma época, decidí
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Consejos para mejorar seguimiento de lo acordado en reuniones
viernes, 12 julio 2013
Evitar miradas al techo acompañadas de silbidos… Hablando de la diferencia entre decisiones y acciones, en un post anterior ya comenté la necesidad de tener establecido un cuadro de compromisos al término de la reunión, en el que se marcarían: las tareas –QUÉ- (lo más desglosadas posible), la persona responsable de realizarlas –QUIÉN- y también
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vídeo sobre asesinos u homicidas involuntarios de ideas
martes, 11 junio 2013
¿Asesino u homicida?Depende de cómo recibes las ideas de los participantes en una reunión, puedes lubricar el espíritu de orientación hacia las soluciones u oxidarlo por completo. La responsabilidad es enorme. Algunos son puros asesinos (con alevosía y casi nocturnidad, por los horarios que infligen a sus colaboradores…), pero los más, son puros homicidas involuntarios : se
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¿Cómo acoger propuestas que “no acabas de ver”…?
domingo, 26 mayo 2013
Tu idea no me gusta ¿Veis diferencia entre : “tu propuesta no la van a aceptar” y “si nos dicen que es demasiado caro ¿qué argumentamos?”. No es lo mismo ni provoca la misma reacción. La principal diferencia es que en lugar de soltar nuestra opinión castraste, trasladamos la responsabilidad de buscar el argumento a
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