¿Cómo acoger propuestas que “no acabas de ver”…?

Tu idea no me gusta ¿Veis diferencia entre : “tu propuesta no la van a aceptar” y “si nos dicen que es demasiado caro ¿qué argumentamos?”. No es lo mismo ni provoca la misma reacción. La principal diferencia es que en lugar de soltar nuestra opinión castraste, trasladamos la responsabilidad de buscar el argumento a
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“Esos”, que llevan la reunión (no se sabe muy bien dónde)

¿Cómo llamar al que “lleva” una reunión? Para expresar lo que pienso de algunas cosas que están sucediendo actualmente, no encuentro la palabra perfecta, más allá de algún exabrupto. Sin llegar a ese extremo, tampoco encuentro una denominación que me satisfaga para aludir  a la persona que “lleva” una reunión ¿Moderador?  Incompleta. Parece que su labor
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De eso hablaremos más tarde

Ahora “no toca” El español siempre lo sabe todo. Y si de algo no sabe nada, dice: “de esto hablaremos más adelante”. José Luis López Aranguren Por ese motivo, esa frase en una reunión, nunca deja al moderador ileso. Somos desconfiados por naturaleza (o no?), de manera que muchos creemos intuir cosas del tipo: no
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Depende de como te comunicas, el mundo te trata…

Elige como quieres que te traten … En función de cómo te comunicas, el mundo te trata. Parece injusto, pero así es… Cuando en una tienda nos informan de que algo que buscamos no lo van a tener hasta dentro de dos días, no tratamos a la persona que nos atiende de la misma manera,
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Los triángulos y las reuniones

Aclaración del concepto “triángulo” en una empresa Cuando en los cursos de conducción de reuniones hablo de los “triángulos” me refiero a aquellas personas que ocupan en la empresa un estatus de mando (generalmente desprovisto de liderazgo) y que lo ejercitan de manera coercitiva abusando de ciertas prerrogativas especialmente formales inherentes a su cargo. La
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LOS 6 SOMBREROS PARA PENSAR EN LAS REUNIONES

¡¡¡He dicho PARA PENSAR!!! ENFOQUES Y SOMBREROS La técnica de los 6 sobreros para pensar, de Edward de Bono, puede ser una buena táctica para hacer que algunas reuniones sean más participativas y también más productivas. Según este sistema, el uso de un determinado sombrero, provoca que los participantes asuman una especie de juego de
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La dinámica de grupo en la selección

Técnica para “salir airoso” de una dinámica de grupoOs recomiendo el blog siguiente: http://gaceladewirayut.blogspot.com/ donde encontré la siguiente técnica que me pareció muy acertada… “Durante una época, aquella en la que era frecuente que para una oferta de empleo se presentaran 1000 personas, realice muchas de éstas dinámicas de grupo y siempre con resultados excelentes.
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“Pensar o no pensar”

Tu no estás aquí para pensar… Mientras algunas empresas se agotan intentando hacer llegar el mensaje de que es necesario anticiparse al cambio y fomentar la creatividad, para no dejar devorarse por la competencia, por otro lado, en algunas reuniones de las mismas se puede escuchar el mensaje siguiente : “Tú no estás aquí para
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