Hay entornos VICA, pero también personas VICA.
martes, 28 marzo 2017
No seas un VICA en tus reuniones VICA es el acrónimo de moda desde hace unos años, que describe, entornos caracterizados por la Volatilidad, la Incertidumbre, la Complejidad y la Ambigüedad. La mayoría estamos inmersos en esos entornos y si eso ya es complejo de gestionar, puede complicársenos más. ¿Cómo? Colaborando con personas VICA. Traslademos esas características, por ejemplo, a
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¿Somos realmente reacios al cambio?
jueves, 19 mayo 2016
La falacia de que la gente es reticente al cambio Una de las reuniones más temidas (por sus convocantes) es aquella cuyo objetivo (oficioso) es implicar a un equipo en un proceso de cambio porque “lo sabe todo el mundo, la gente es reticente al cambio”. Si lo que pretendemos es solo informar de un
Los 7 magníficos de las reuniones
jueves, 25 junio 2015
La llegada de los 7 magníficos Érase una vez un jefe que amargaba la vida a su equipo. En especial, su sadismo se manifestaba en las reuniones, donde: Les exigía un tiempo que no tenían, obligándoles a sacrificar su productividad. Se quedaba los frutos de sus ideas, sin compartir ni esa cosecha, ni el éxito.
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35 motivos por los que decidimos no participar en una reunión
viernes, 29 noviembre 2013
Causas de no participación en una reunión: A menudo oímos moderadores quejarse de que la gente no es participativa. Sin embargo, no es lo mismo tildar a la gente de “no participativa” que reconocer el simple hecho de que no participen….y analizar la situación. A menudo en el primer caso, se achaca a falta de
No olvidemos las personas
jueves, 09 febrero 2012
Los que consiguen los resultados son las personas La crisis está provocando en algunas empresa una clara obsesión hacia los resultados, olvidando las personas que “necesitan” para conseguirlos… En las reuniones se puede apreciar este “desenfoque”. Para ellas rescato un antiguo experimento que llevó a cabo Elton Mayo y que llamó “el Efecto Hawthorne” en
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Uno no aprende de los errores
lunes, 05 octubre 2009
Uno no aprende de la experiencia, sino de la reflexión sobre la experiencia.Si uno no ejercita su auto-análisis, la experiencia sólo le sirve para consolidar sus vicios. En el ámbito de las reuniones es peligrosos creer que por el hecho de haberse reunido en incontables ocasiones, uno es inmune a toda posibilidad de aprendizaje y
Causas de insatisfacción de las reuniones
lunes, 13 julio 2009
¿De qué se quejan principalmente “las víctimas” de las reuniones? SENSACIÓN DE PÉRDIDA DE TIEMPO 1. Hay demasiadas 2. Duran más de lo necesario3. No ha habido tiempo para prepararlas 4. Hacen leer documentación que luego no es necesaria5. No se empiezan a la hora prevista6. Siempre se acaba hablando de otros temas7. Se toman
Las reuniones institucionalizadas
domingo, 31 mayo 2009
Reunirse “porque toca”No hay certeza de que el cielo exista.En cuanto al infierno, albergamos serias dudas…Sin embargo, en la tierra existe el PURGATORIO : la asistencia a reuniones aburridas, ineficaces o incluso absurdas, dónde uno acaba colgándose en el limbo (aunque parece ser desde hace poco, que éste tampoco existe…). Las reuniones en ocasiones, son