Para evitar perder el norte, BRUJULEA TUS REUNIONES

Brujulea tus reuniones Últimamente (en especial por la noche y en lugar de dormir) me da por jugar con las letras que componen el nombre de mis clientes para sorprenderles con algún decálogo personalizado sobre buenas prácticas en Reuniones (es lo que tiene la consultoría artesana…) Para ello, recurro a veces a “verbos que empiezan
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Inercias a evitar en el uso del NO en Reuniones

Algunos usos del “NO” que inhiben la participación. Tampoco hay que obsesionarse, como hacen algunos positivos talibanes, con la prohibición casi absoluta de utilizar el NO. Cuando oigo que si utilizas el no, eres negativo, así, a bocajarro, sin matices, siempre pienso que prefiero que me lancen un “NO será fácil”, antes de un “será
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Anatomía del buen facilitador de una reunión

                                                        Foto de John Rocha en Pexels,Photo En una reunión “sana”, el facilitador: ·                Tiene los pies en el suelo y ayuda a
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¿Somos realmente reacios al cambio?

La falacia de que la gente es reticente al cambio Una de las reuniones más temidas (por sus convocantes) es aquella cuyo objetivo (oficioso) es implicar a un equipo en un proceso de cambio porque “lo sabe todo el mundo, la gente es reticente al cambio”. Si lo que pretendemos es solo informar de un
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Buscando la eficiencia sin perder el norte

Reuniones “de personas” Leyendo un artículo, nada menos que en Expansión.comsobre reuniones efectivas, entre los diferentes consejos, leo el siguiente: “Pasar lista. El paso previo es definir bien las competencias y responsabilidades de cada profesional. Al inicio de una reunión, preguntar a cada asistente cuál es su rol y si no tiene capacidad de decisión
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La teoría de Eva Cantavella del liderazgo en la mano

El liderazgo en tu mano (teoría de Eva Cantavella) Este es un post interactivo. Si, lo has entendido bien, para leerlo deberás participar y seguir una serie de instrucciones. El título, ya lo has visto: “el liderazgo en tu mano” y aunque nació para hablar de estilos de liderazgo en general, es perfectamente aplicable al liderazgo
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La oportunidad que no debes dejar escapar si “estrenas” un nuevo equipo

                                               La información que te permitirá “encajar” mejor con tu nuevo equipo Aconsejo a todo responsable de equipo que busque la manera de saber (anónimamente, por supuesto) qué aspectos  gustan y cuáles no
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Reglas de juego en reuniones

¿Os imagináis lo complicado que sería jugar a un juego que no tuviera reglas? Puede resultar útil consensuar con el equipo con el que te “unen” reuniones más o menos periódicas, las futuras reglas de juego que ayudarían a que esas reuniones fuesen más satisfactorias para todos. Hay menos tendencia a saltarse las reglas que
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