La oportunidad que no debes dejar escapar si “estrenas” un nuevo equipo

                                               La información que te permitirá “encajar” mejor con tu nuevo equipo Aconsejo a todo responsable de equipo que busque la manera de saber (anónimamente, por supuesto) qué aspectos  gustan y cuáles no
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Desladrilladores de reuniones

La reunión está enladrilladaLa reunión está enladrillada.  ¿Quién la desenladrillará?  El desenladrillador que la desenladrille, buen moderador será. Una reunión puede ser el lugar donde uno cuenta sus problemas y se busca al culpable, el lugar donde se encuentran soluciones, o incluso, el lugar donde se crean los problemas. La figura clave para pasar de
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17 consejos para la película de tus reuniones

Cámara, Acción En la película de tus reuniones : Recuerda que el título da ganas de asistir o no… El guión ha de ser creíble No es obligatorio que seas el Protagonista. Piensa muy bien quienes son los Actores invitados Gestiona los egos de los “principales”  Ahórrate los Extras  No uses dobles en escenas arriesgadas.
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El circo de las reuniones

Había una vez….(tarararará)… una reunión  Hace unos días impartí un curso en una empresa en Madrid. En el feedback oral final, uno de los participantes, después de decirme que el curso le había parecido muy útil (uf!) comentó que le había resultado muy ameno “ya que yo era muy payasa”. Reconozco mi desconcierto inicial y me
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Moderador y su herramienta de conducta

¿Qué herramienta soy como moderador / facilitador de reuniones? En una reunión, al moderador o facilitador que pone en marcha las herramientas necesarias para llegar a un objetivo (oficial y/o oficioso) se le tilda de “hacha”. Sin embargo, en su empeño y en el desarrollo de su rol, un moderador también puede comportarse como una
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Los triángulos y las reuniones

Aclaración del concepto “triángulo” en una empresa Cuando en los cursos de conducción de reuniones hablo de los “triángulos” me refiero a aquellas personas que ocupan en la empresa un estatus de mando (generalmente desprovisto de liderazgo) y que lo ejercitan de manera coercitiva abusando de ciertas prerrogativas especialmente formales inherentes a su cargo. La
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