Hay entornos VICA, pero también personas VICA.

No seas un VICA en tus reuniones VICA es el acrónimo de moda desde hace unos años, que describe, entornos caracterizados por la Volatilidad, la Incertidumbre, la Complejidad y la Ambigüedad. La mayoría estamos inmersos en esos entornos y si eso ya es complejo de gestionar, puede complicársenos más. ¿Cómo? Colaborando con personas VICA. Traslademos esas características, por ejemplo, a
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Coreografía del choque

Dime cómo bailas y te diré quién eres Vas con prisa y pongamos que además, empieza a llover… De repente, casi chocas con alguien. Decides cambiar de dirección, pero el otro elige la misma, de manera que vuelves casi a darle un beso involuntario. Empieza así una coreografía ridícula que todos hemos bailado alguna vez, en
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Tu reunión no es una maratón, es un triatlón.

Reuniones Triatlón No soy deportista. El único deporte que me gusta es el bádminton conversacional y el paseo despistado (especialmente mirando por la noche los techos iluminados de las viviendas ajenas…). Nada olímpico. Lo sé. Pero he evolucionado. He pasado de la absoluta incomprensión de los deportistas, al interés por los mismos. Un triatleta, me
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Españolizando el nemawashi

¿Cuándo una “previa” se impone? No somos japoneses. Por mucho empeño que le pongamos,  ni nuestros ojos, ni nuestras reuniones tendrán la misma forma. Calcar su estilo en las reuniones sería absurdo, pero ello no significa que no podamos adaptar (y no adoptar!) alguna de sus técnicas, a nuestra cultura. Hablo del “nemawashi”:  palabra que
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Defendiendo el eufemismo

De eufemismos y disfemismos Dicen algunos diccionarios que un eufemismoes una palabra o expresión más suave o decorosa con que se sustituye otra considerada tabú, de mal gusto, grosera o “demasiado franca”. Tienen mala reputación. “Eso se utiliza mucho en política para engañarnos”, oímos a menudo. Ejemplos no les faltan: “ajustes estructurales” en lugar de
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Reuniones sin “justificante”

El ticket de mi reunión Nos parece lo más normal del mundo justificar los gastos que realizamos a cuenta de la organización para la que trabajamos. Es lógico, todo gasto hay que justificarlo. Pues bien, no olvidemos que una reunión es un gasto. Un gasto considerable. Ya en su día os pasé un link para
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¿Controlas el ritmo de tu reunión o solo el tiempo?

Reuniones sin ritmo Cuando hablamos de una reunión efectiva, solemos pensar en tiempo y consecución de objetivos. La obsesión (legítima) por el tiempo, es compartida por muchos responsables de reuniones, pero algunos olvidan que a pesar de que el tiempo es un bien objetivo, su percepción es absolutamente subjetiva. Un minuto siempre dura sesenta segundos.
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Aprendiendo de un caballo

La historia del caballo Hans Leí recientemente una historia curiosa. Sobre 1900, el profesor alemán  Von Osten, trató de enseñar matemáticas a un caballo llamado Hans. Comenzó enseñándole los números del uno al diez, de manera que el caballo pudiera reproducirlos golpeando el suelo con sus cascos. Después de un tiempo, Hans parecía capaz de
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