“Pensar o no pensar”

Tu no estás aquí para pensar… Mientras algunas empresas se agotan intentando hacer llegar el mensaje de que es necesario anticiparse al cambio y fomentar la creatividad, para no dejar devorarse por la competencia, por otro lado, en algunas reuniones de las mismas se puede escuchar el mensaje siguiente : “Tú no estás aquí para
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¿Quién soy en una reunión?

Te quiero no por quien eres, sino por quien soy cuando estoy contigo, Gabriel García Márquez Pues bien, en las reuniones no sólo admiramos al moderador por lo bien que lo hace (individualmente): su elocuencia, su dominio del espacio, el perfecto control de sus gestos, el impacto de sus palabras y la modulación de su
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Objetivos oficiales versus objetivos oficiosos

Los objetivos oficiales y oficiosos en una reunión ¿Qué quiero conseguir?¿Cuál es mi intención?¿Qué espero de la reunión? Estas preguntas incluyen dos tipos de objetivos: los oficiales y los oficiosos Los primeros son los que deben aparecer DE MANERA INEQUIVOCA en la convocatoria. (“informar sobre…”, “decidir…”, “buscar soluciones a…”. Los segundos, son aquellos objetivos que
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Los “sinespejo”

Las reuniones y los “sin espejo”. Mientras que las críticas más comunes que los empleados hacen de sus jefes tienen relación con sus reuniones, pocos responsables de equipos se cuestionan sus propias formas y estilo en ese ámbito. Siempre es más “glamouroso” reconocerse carencias en temas de gestión del tiempo y sobretodo de gestión del
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