No olvidemos las personas

Los que consiguen los resultados son las personas La crisis está provocando en algunas empresa una clara obsesión hacia los resultados, olvidando las personas que “necesitan” para conseguirlos… En las reuniones se puede apreciar este “desenfoque”. Para ellas rescato un antiguo experimento que llevó a cabo Elton Mayo y que llamó “el Efecto Hawthorne” en
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Depende de como te comunicas, el mundo te trata…

Elige como quieres que te traten … En función de cómo te comunicas, el mundo te trata. Parece injusto, pero así es… Cuando en una tienda nos informan de que algo que buscamos no lo van a tener hasta dentro de dos días, no tratamos a la persona que nos atiende de la misma manera,
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Imagen para combatir actitudes “estoy en contra”

Una imagen introductoria que puede ser útil en una reunión en la que se esperan actitudes no muy constructivas…
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LADRONES DE IDEAS

EL ¿APARENTE? ROBO DE IDEAS La mayoría de las personas somos capaces de recordar (que no de olvidar) una situación en que ingenuamente dimos una idea a alguien. Su respuesta fue agradecernos el interés (o no) y luego decirnos que no era el momento, que no era posible, o que “en esa empresa” nunca…Al cabo
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Los triángulos y las reuniones

Aclaración del concepto “triángulo” en una empresa Cuando en los cursos de conducción de reuniones hablo de los “triángulos” me refiero a aquellas personas que ocupan en la empresa un estatus de mando (generalmente desprovisto de liderazgo) y que lo ejercitan de manera coercitiva abusando de ciertas prerrogativas especialmente formales inherentes a su cargo. La
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Efecto halo y Efecto Horm

El efecto Halo y el efecto Horn El efecto halo, es un fenómeno perceptual que podemos encontrar cuando se evalúa a un colaborador. Se basa en la tendencia general a fijar la atención en una sola característica, favorable o desfavorable, formando así un “halo” que afecta la consideración y evaluación del resto de características. Si
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Efecto Pigmalión y Reuniones

El “Efecto Pigmalión” se refiere a las consecuencias que provocan sobre el comportamiento de una persona las expectativas y creencias que se tienen de ella. Si ésta percibe que se le valora poco o que es tratada con desconfianza, esto se reflejará en sus acciones posteriores. Hay que destacar en ese sentido el experimento Rosenthal:
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La dinámica de grupo en la selección

Técnica para “salir airoso” de una dinámica de grupoOs recomiendo el blog siguiente: http://gaceladewirayut.blogspot.com/ donde encontré la siguiente técnica que me pareció muy acertada… “Durante una época, aquella en la que era frecuente que para una oferta de empleo se presentaran 1000 personas, realice muchas de éstas dinámicas de grupo y siempre con resultados excelentes.
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