Los 7 magníficos de las reuniones

La llegada de los 7 magníficos

• Les exigía un tiempo que no tenían, obligándoles a sacrificar su productividad.
• Se quedaba los frutos de sus ideas, sin compartir ni esa cosecha, ni el éxito.
• Para él, nunca era suficiente el esfuerzo de la población reunionil.
• No escuchaba sus necesidades, preocupaciones…
• No reconocía a los líderes naturales y en cuanto podía, los “deslustraba” en público.
• Ante un posible incumplimiento, la humillación pública era desproporcionada.
• Los engañaba, haciéndoles creer que todo era por su bien.

1. El que dominaba el lanzamiento de cuchillos (aunque fuera por la espalda).
2. El que hacía trampas en el juego de manejar la información.
3. El que dio ganas al equipo de luchar por su dignidad.
4. El que nunca se había sentido parte del equipo y ahora encontraba sentido a ser parte de él (y contra el jefe).
5. El que decidió que el jefe/moderador se fuera con su música a otra parte.
6. El que vio que no tenía más remedio que actuar.
7. El séptimo no recuerdo que aportó, pero estaba en el grupo…